¿Repites a menudo en tu pyme la expresión «algún día…»? ¡Ahora es el mejor momento! Luis Alberto Santos, experto en talento, reflexiona en este artículo sobre los momentos de indecisión, inseguridad y desánimo que sufren pymes y emprendedores, a menudo ocasionados por un pensamiento… “algún día”…
“Si las reglas acordadas no se cumplen, esto tiene un coste para la pyme” Silvia Guarnieri, una de las profesionales en España con más horas de experiencia en coaching ejecutivo, fue la invitada del último de nuestros Desayunos Sí a la Pyme celebrado en un céntrico restaurante madrileño.
«El producto llega si el lenguaje conecta» A Fernando Blaya y José Vicente Cabas les une una amistad de más de 20 años surgida en el deporte y en concreto en el mundo del judo. Ambos decidieron trasladar la experiencia y las mejores prácticas del coaching deportivo a la empresa creando Ecosistema Deportivo.
«El liderazgo en la pyme se aprende y a través de la práctica se ejecuta» Javier González, coach y CEO de Magna Coaching nos da en la siguiente entrevista las claves para adecuar las estructuras internas de las pymes a las actuales necesidades del mercado, en el que cada vez más triunfan las empresas ágiles, innovadoras y dispuestas a asumir riesgos.
Déjame en paz y no me des más consejos… El consejo es algo muy serio. Es decirle a la otra persona lo que debería hacer o cómo debería comportarse. El director de «Emprende» y «Emprende Digital» en TVE Canal 24 h. Juanma Romero reflexiona acerca de ello…¿quién soy yo para decirte a ti lo que tienes que hacer?
Vaya metedura de pata… Juanma Romero nos explica a través de una anécdota personal la importancia de reconocer nuestros errores como fórmula para que éstos no vuelvan a ocurrir.
Qué hacer para contar con personas felices dentro de vuestras empresas 1 commentCelebrar los éxitos, trabajar en equipo, favorecer la formación… Alberto de Haro nos propone 11 fórmulas con las que aumentar la felicidad de los empleados que trabajan en nuestra pyme.
Cómo elegir un buen coach para tu pyme Alberto de Haro resume qué aspectos marcan el trabajo de una pyme con un coach y qué directrices marcan el trabajo con él.
