Tres chicos, tres chicas y una cita


groopify

C. Estévez | Barcelona

18 de febrero de 2015


“Hay que hacer ver al mundo entero que lo que hacemos mejora sus vidas” Bajo este lema tres emprendedores, amigos de la infancia, decidieron hace dos años poner en marcha Groopify, una web de “matching” que trabaja online para ofrecer un servicio offline. Un sistema a través del cual se organizan encuentros entre dos grupos de amigos que no se conocen de nada.

En un sector en el que abundan las páginas de citas online diferenciarse no es nada fácil. La innovación de Groopify se sustenta en el uso del poder de la tecnología y las redes sociales, gracias a procesos algorítmicos propios, para “matchear” a los grupos online para luego juntarles en la vida real, todo ello en base a las preferencias, gustos e intereses de los usuarios.

Groopify es fruto del esfuerzo y talento de tres socios y co-fundadores, Pablo Viguera, Miguel García-Santesmases y Alejandro Coca. El CEO Pablo Viguera nos explica que Groopify: “es ante todo una nueva y divertida manera de conocer gente y lugares singulares y de hacer un plan diferente con tus dos mejores amigos. Somos un club social offline que organiza quedadas entre dos grupos de amigos que no se conocen entre sí (¡pero deberían!). En su formato más sencillo: 3 chicas, 3 chicos, 1 lugar singular (evidentemente, también pueden ser 3 chicos y 3 chicos, 3 chicas y 3 chicas, etc.). Es como salir con tus dos mejores amigos o amigas, pero mucho mejor.”

¿Y cómo se financian? Pablo Viguera nos confiesa que para empezar echaron mano de sus ahorros personales “en torno a unos 15.000 € entre los 3”. Posteriormente con el tiempo fueron obteniendo financiación externa “a día de hoy hemos levantado aproximadamente 500.000 € en varias rondas de financiación, la más reciente siendo la que cerramos en diciembre de 2014 y en la que participaron Grupo Zriser (family office de los hermanos Ana y Pablo Serratosa), Plug and Play, Carlos Domingo (ex CEO de Telefónica I+D), Civeta Investment y varios business angels. Como parte de esa financiación total acumulada, hemos obtenido un préstamo ENISA.”

Sin embargo Pablo nos cuenta que lograr la financiación económica necesaria no fue el único obstáculo con el que tuvieron que lidiar al inicio, también se encontraron con la difícil decisión de “lanzarse al vacío, la incertidumbre del principio, no tener ni idea de dónde vas a estar a corto plazo, la realidad cambia muy rápido. Nunca sabes lo que puede pasar.”

Por otro lado, en cuanto al proceso de lanzamiento y difusión de Groopify recuerda que “tuvimos que pasar un proceso de “educación”. No basta con salir al mercado y ya está. No existe un Telefónica, un Santander de referencia que haga lo mismo. Hay que comunicar bien esta innovación y hacer ver al mundo entero que lo que hacemos mejora sus vidas y aporta valor, aunque solo sea un poquito.”

Esfuerzo tecnológico

Groopify elabora sus propios algoritmos propios para “matchear” a los grupos que conviven online en la red y dado que el número de usuarios no deja de crecer, dicho aspecto supone para esta pyme un importante esfuerzo tecnológico cada día mayor ya que “cada vez trabajamos con mayor volumen de datos y tenemos que analizar y minar datos más complejos. Pero también es uno de los elementos que nos diferencia y que genera valor añadido. Estamos creciendo mucho en este campo y tendrá cada vez más protagonismo en lo que hacemos en el día a día y, a su vez, nos permitirá ofrecer un mejor servicio a nuestros usuarios. En este sentido, ayuda que uno de mis socios, Miguel, CTO y CIO en Groopify, tenga amplia experiencia en minería de datos y machine learning.

En cuanto a su sólido posicionamiento en el mercado en tan solo dos años Pablo Vigueras destaca que “Groopify es único por su formato (3 vs. 3 con amigos de siempre y amigos nuevos y pago “pay as you go” – no se necesita ninguna suscripción), su enfoque (orientado a conocer tanto gente como lugares), su simplicidad (login vía Facebook sin necesidad de crear perfiles interminables) y su bajo coste de oportunidad (plan al que se acude con amigos, sin presión, ambiente distendido).


3 IDEAS CLAVE

  •  Groopify es una web que permite conectar grupos de amigos
  •  El sistema cuenta con 35.000 usuarios en toda España
  • Sus impulsores tratan de hacer ver que su solución mejora la vida de los demás

 

Planes de expansión

A día de hoy Groopify está presente en ocho ciudades (Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza, Málaga, Granada y Salamanca con más de 35.000 usuarios. Sus planes a corto plazo pasan por “seguir llevando nuestro buen rollo a más ciudades de España (llegar a 15 en el primer trimestre de 2015) y dar el salto internacional (a las principales capitales europeas) una vez tengamos una estructura sólida en España. También contamos completar nuestra transición a mobile muy pronto (tenemos ya nuestra app disponible en Android y pronto lo estará en iOS). Gracias a ello, esperamos llegar en 2015 a superar los 250.000 usuarios registrado.”

Por último, cuando le preguntamos qué medidas aprobaría si estuviese en su mano favorecer a las pymes del entorno digital Pablo nos explica que la administración “debería adaptarse a la realidad de las startups digitales y ser más ágiles, eliminado muchas de las trabas administrativas y burocráticas a las que tienen que hacer frente muchas pymes.” Dos ideas propondría al Gobierno en esta materia “por un lado, eliminaría casi por completo las tasas y cuotas sociales sobre los autónomos societarios. Ahora mismo, mensualmente son más de 300 € solamente por ser autónomo societario y administrador único. Lo cual sumado al capital social necesario para empezar la actividad de una sociedad limitada (3.000 €) implica una inversión importante para empezar cualquier tipo de actividad. Por otro lado, existen elementos que añaden mucha fricción (y añaden costes de carácter cuasi administrativo) para el crecimiento de startups digitales (y pymes en general) que son las actividades notariales (sus tasas, sus tiempos, sus formalismos, etc.). No que seamos partidarios de eliminar por completo su labor (ya que añaden seguridad al tráfico mercantil) pero sí regular su ámbito de actuación o establecer diferentes sistemas de tarificaciones y con más agilidad para pymes digitales.”

En definitiva, respaldar la innovación de las pymes digitales, siguiendo el ejemplo de países como Alemania o Reino Unido. Pymes que abundan cada día más en nuestro país y que como Groopify son ejemplo del esfuerzo y pasión de jóvenes emprendedores con ideas frescas y además rentables.

 

 

 

 

 

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